
Pedro Helou
Instituto Verbalize
Ex-gago e palestrante TEDx. Fundador do maior programa online de tratamento de gagueira do Brasil.
Muito esforço, pouco resultado
Já contratei agência, gestor e mentoria.
Fiz tudo que mandaram. Nada virou.
Não é falta de esforço nem de sorte. Negócio digital tem oferta, página, tráfego, checkout e pós-venda — e cada peça depende da outra pra funcionar. Você contratou gente boa pra cuidar de uma peça cada. Ninguém estava cuidando do encaixe. É isso que eu faço, e é por isso que as parcerias aqui dão certo.

O que aconteceu nas três vezes anteriores
Agência entrega criativo.
Se não vende, a culpa é do produto.
Gestor sobe campanha.
Se não vende, a culpa é do criativo.
Mentor dá direção.
Se não vende, a culpa é da execução.
Ninguém responde pelo resultado.
Aqui é uma pessoa só, com uma estrutura só, respondendo pelo negócio inteiro.
6 anos
operando dentro do mercado digital
+6.466
vendas geradas para parceiros em 2025
4 anos
com o mesmo parceiro, na mesma operação
3
operações por vez. Por escolha.
Nenhuma dessas é métrica de faturamento. São métricas de permanência.
O que você não vai encontrar aqui
Não é modéstia. É que faturamento não diz nada sobre o negócio.
Dá pra faturar R$ 500 mil queimando R$ 480 mil em tráfego. Dá pra fazer um lançamento de sete dígitos e terminar o ano no vermelho. Faturamento mede movimento, não saúde. E foi vendendo movimento que muita gente te convenceu a assinar contrato.
O que eu olho é outra coisa: quanto custa adquirir um cliente, quanto sobra depois de tudo pago, e se isso se repete no mês seguinte sem lançamento. Essas três respostas dizem se o negócio existe ou se ele só parece existir.
Se você quer alguém que vai te mostrar tela de dashboard, tem muita gente boa nisso. Eu prefiro te mostrar como a operação roda por dentro.

O que faz o negócio dar certo não é o talento de quem executa.É a estrutura que garante que tudo seja executado, medido e corrigido toda semana.
O custo de continuar igual
O problema quase nunca é esforço. É continuar operando sem ninguém responsável pelo conjunto.
Você já trocou de gestor de tráfego e o resultado continuou exatamente igual.
Cada fornecedor mostra que a parte dele estava certa, e a venda não aparece.
Você não consegue dizer qual criativo gerou qual venda, porque o rastreamento nunca foi fechado.
A oferta mudou três vezes e a página continua com a copy da primeira versão.
Você depende de lançamento pra faturar, e todo mês sem lançamento é prejuízo.
Tem produto bom, com resultado real de aluno, e a escala trava sempre no mesmo teto.
Nada sai sem você aprovar. Você virou o gargalo do próprio negócio.
O método
Mais previsibilidade, menos improviso. Menos gente, menos ferramenta, menos ruído.
Diagnóstico
Construção
Operação
O que você nunca viu nas outras contratações
Todo mundo diz que é organizado. Poucos conseguem mostrar. Isso aqui é como a operação roda por dentro.
Board único
Tudo em um lugar só
Cada operação tem um board com todas as frentes visíveis: oferta, criativo, página, campanha e pós-venda. Você abre e vê o que está em produção, o que espera aprovação e o que já subiu. Sem perguntar. Sem cobrar.
Rastreamento
Você sabe o que gerou a venda
Parâmetro de anúncio propagado até o checkout. Você para de decidir escala no escuro. É a parte que quase ninguém entrega, e é onde a maioria das operações decide errado.
Uma cabeça só
A promessa não muda no caminho
Anúncio, página e checkout escritos pela mesma pessoa. Não existe o degrau entre o que o anúncio prometeu e o que a página entrega — o lugar onde a maior parte do dinheiro morre.
Dono definido
Toda decisão tem um responsável
Cada frente tem alguém que responde por ela e um ponto de aprovação combinado. Quando o número cai, existe um caminho de decisão — não uma reunião pra discutir de quem foi a culpa.
A semana da operação
O ciclo se repete toda semana. É isso que separa uma operação de uma sequência de tentativas.
É trabalho e organização. Não tem atalho, e é exatamente por isso que funciona.
Com quem eu opero
Três mercados que não têm nada em comum. A estrutura que faz os três venderem é a mesma.
Não coloco números aqui. Se você quiser saber o que aconteceu em cada operação, eu conto no diagnóstico — com nome, contexto e o que deu errado no caminho.

Pedro Helou
Instituto Verbalize
Ex-gago e palestrante TEDx. Fundador do maior programa online de tratamento de gagueira do Brasil.

Aline Strunkis
Nutrição clínica
Nutricionista clínica. Atende figuras públicas há mais de 10 anos.

Allan Pimenta
Liderança e gestão
+25 anos liderando operações em grandes empresas, como Natura, Ambev e Ingleza.
Nenhum deles começou do zero comigo. Todos já vendiam, todos já tinham contratado gente boa, e todos estavam travados no mesmo lugar. Eu não construo negócio do zero. Eu pego operação que já existe e organizo até ela funcionar.
O que entra na operação
Onde exatamente o dinheiro está vazando, com número na mesa. Antes de reconstruir qualquer coisa, a gente decide o que não vale a pena tocar.
A promessa que o mercado paga, não a que você gosta. Definida a partir do que o seu público responde, não do que soa bonito na reunião.
HTML próprio, mobile-first, carregando rápido. Sem construtor genérico e sem template que trava no celular — que é onde a maior parte do seu tráfego está.
Escritos pela mesma cabeça que escreveu a página. É assim que a promessa do anúncio chega inteira no checkout.
Parâmetros propagados do anúncio até a compra. Você passa a saber qual criativo gerou qual venda, e escala com base em fato.
Estrutura de campanha, segmentação por nível de intenção e leitura de número toda semana. Sem trocar criativo por ansiedade.
Upsell, order bump e recuperação de carrinho. O funil não acaba na compra — é depois dela que a margem aparece.
Antes de aplicar
Para quem é
Para quem não é
Como eu entro
Já me pediram pra cobrar 20% do faturamento de um negócio que não tinha 20% de margem. Isso não é parceria, é sangria — e em três meses acaba, porque nenhum negócio sustenta um sócio que custa mais do que ele lucra.
Por isso o modelo muda conforme a operação. Em negócio com margem e caixa saudável, entro majoritariamente por performance: eu ganho quando você ganha. Em operação mais frágil, o modelo é misto, calibrado pra não comprometer o que ainda está de pé.
A conta é sempre a mesma: o que eu recebo tem que caber no que sobra, não no que entra. Se o modelo não for sustentável pros dois lados, ele não dura — e eu não trabalho em operação de três meses.
Qual é o formato no seu caso, eu só consigo dizer depois de ver a operação. É pra isso que serve o diagnóstico.
Deividi
AD Marketing · 6 anos no mercado digital
Quem responde por cada operação daqui sou eu — não uma equipe que você nunca vai conhecer.
Perguntas frequentes
Porque nas outras vezes cada um cuidava de uma peça e ninguém cuidava do encaixe. Aqui existe uma pessoa só respondendo pelo resultado, com estrutura e cadência definidas.
Diagnóstico e reconstrução levam de 2 a 4 semanas. Resultado de campanha aparece a partir daí. Quem promete venda na primeira semana está vendendo sorte.
As duas, e é justamente por isso que funciona. Página feita por um e campanha por outro é a origem da maior parte dos funis que não convertem.
Dá, se ele operar dentro da estrutura. O que não funciona é ter duas pessoas decidindo oferta.
Não. Produto validado, com entrega real. Nicho novo eu avalio caso a caso, mas não entro em promessa que não posso sustentar.
Porque eu opero, não delego. Cada operação consome tempo real de construção e leitura de número. Mais parceiros significaria entregar pior.
Eu digo na hora e aponto o que precisa acontecer antes. Você sai do diagnóstico com direção, mesmo sem contrato.

A decisão
A maioria vai contratar mais um. É mais fácil, é mais barato e não obriga a admitir que o problema nunca foi a peça.
Negócio que não está crescendo não está parado. Está encolhendo.
Aplicar para diagnóstico →3 operações por vez · resposta em até 48h